西南大学荣昌校区部分物业管理服务更正公告

2021年5月26日

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西南大学荣昌校区部分物业管理服务更正公告

2021年05月26日11:14来源:【打印

公告概要:

公告信息:
采购项目名称西南大学荣昌校区部分物业管理服务
品目

服务/房地产服务/物业管理服务

采购单位西南大学
行政区域重庆市公告时间2021年05月26日11:14
首次公告日期2021年05月17日更正日期2021年05月26日
更正事项采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人尹老师
项目联系电话 023-63677155
采购单位西南大学
采购单位地址西南大学2号门内进入直行约400米,南区文俊楼(南区行政楼)二楼右侧
采购单位联系方式牟老师、王老师(023)68251103、68251229
代理机构名称重庆天骄工程项目管理有限公司
代理机构地址重庆市渝中区长江一路61号地产大厦1号楼9楼
代理机构联系方式尹老师023-63677155

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:CZF202100001

原公告的采购项目名称:西南大学荣昌校区部分物业管理服务

首次公告日期:2021年05月17日

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

(一)磋商文件“第五部分采购需求”“三、其他要求(四)服务人员及作业机具配置 供应商应有稳定和较高素质的管理团队和员工队伍,需确保西南大学荣昌校区项目负责人(项目经理)1人,其他服务人员由供应商根据服务范围、现场踏勘情况及相关法规自行确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”更正如下:

“(四)服务人员及作业机具配置

供应商应有稳定和较高素质的管理团队和员工队伍,需确保西南大学荣昌校区项目负责人(项目经理)1人,持有“特殊设备作业人员证(电梯)”员工1人(如果成交供应商没有持有“特殊设备作业人员证(电梯)”的员工,允许其在本项目物业合同签订前,聘请持有“特殊设备作业人员证(电梯)”的人员从事相应服务工作),其他服务人员由供应商根据服务范围、现场踏勘情况及相关法规自行确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”

(二)磋商文件“第四部分评审标准和评分方法”“一、评审方法”中的分值分配更正如下:

评分因素

分值分配

客观分部分

33

主观分部分

37

价格分

30分

合计

100分

(三)磋商文件“第四部分评审标准和评分方法”“二、评审标准”详细评审标准变更如下:

主、客观项

评分项

评分标准

分值范围

价格评审指标

价格分(30分)

满足磋商文件要求且最后价格最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他响应人的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(评审基准价/磋商最后报价)×30%×100

(保留两位小数)

30(0-30)

客观分(33分)

企业认证(3分)

响应人有获得且在有效期内的ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证的,有一项得1分,本项最多3分。

提供有效证书复印件,原件备查。未提供或证明材料无效该项不得分

3(0,1,2,3)

许可证和备案证(4分)

响应人具有有效的《城市生活垃圾经营性清扫、收集服务许可证》,得1分;具有有效的《城市生活垃圾经营性运输服务许可证》,得1分;具有有效的公安部门颁发的《自行招用保安员单位备案证》的得2分。

提供有效证书复印件原件备查。未提供或证明材料无效该项不得分)

4(0, 1,2, 3,4)

纳税信用等级(6分)

响应人获得国家税务总局认可的C级纳税人证明的,得2分;获得国家税务总局认可的B级纳税人证明的,得4分;获得国家税务总局认可的A级纳税人证明的,得6分。本项最多6分。没有或无效或未提供的得0分。

(须提供证书或国税官网查询或C级及以上纳税人卡复印件,原件备查)

6(0,2,4,6)

类似项目案例(8分)

响应人2018年以来(以合同签订时间为准)承担的物业服务项目,每单个服务项目合同得2分,最高得6分(同一单位的合同只计分一次);具有承办500人以上大型活动服务经验的得2分。没有或未提供的得0分。

(须提供合同复印件,原件备查。)

8(0,24,6,8)

客户评价(6分)

根据响应人同类项目业绩中提供的物业管理服务评价材料,且获得正面评价(评价内容为优秀、优质、良好或等同级别),每份评价材料得2分,本项最高得6分。没有或未提供的得0分。

(提供书面评价资料的复印件,原件备查,同一单位只计分一次)。

6(0, 2,4,6)

项目团队(4分

(1)项目经理具有物业类项目二年及以上物业管理经验的得1分;没有或未提供的得0分。(附项目经理二年及以上的业绩证明文件复印件,原件备查)

(2)持有物业项目经理证书的得3分。没有或未提供的得0分。(物业项目经理证书复印件,原件备查)。

4(0,1,3,4)

响应文件编制质量

(2分)

响应文件按磋商文件规定的格式、顺序编制,有目录,编页码,目录页码对应正确,按磋商文件规定的要求装订并成册,书面整洁无涂改,没有缺漏项的,得2分;有一项不符合要求的,每项扣0.5分,扣完为止。

2(0-2)

主观分(37分)

1、服务的整体设想策划(5分)

供应商针对本服务项目提供整体设想策划方案;策划方案科学、合理、切实可行得5分,策划方案比较科学、比较合理、比较可行得3分,策划方案科学性、合理性及可行性一般得1分,策划方案不科学、不合理、不可行或者没有提供0分。

5(0,1,3,5)

2、针对本项目管理组织机构(4分)

供应商针对本项目的组织机构设置及人员配备完整性进行评分:组织机构设置及人员配备非常完整得4分,比较完整得2分,一般完整得1分,不完整或者没有提供得0分。

4(0,1,2,4)

3、供应商保洁服务方案(5分)

供应商针对本服务项目提供保洁服务方案,保洁服务方案科学、合理、切实可行得5分,保洁服务方案比较科学、比较合理、比较可行得4分,保洁服务方案科学性、合理性及可行性一般得2分,保洁服务方案不科学、不合理、不可行或未提供得0分。

5(0,2,4,5)

4、供应商的楼栋值守方案(4分

供应商针对本服务项目提供楼栋值守方案,楼栋值守方案科学、合理、切实可行得4分,楼栋值守方案比较科学、比较合理、比较可行得2分,楼栋值守方案科学性、合理性及可行性一般得1分,楼栋值守方案不科学、不合理、不可行或未提供得0分。

4(0,1,2,4)

5、档案管理方案(4分

供应商针对本服务项目提供档案管理方案,档案管理方案科学、合理、切实可行得4分,档案管理方案比较科学、比较合理、比较可行得2分,档案管理方案科学性、合理性及可行性一般得1分,档案管理方案不科学、不合理、不可行或未提供得0分。

4(0,1, 2,4)

质量及安全保证措施(10分)

(1)本项目的员工招募、培训、上岗、日常管理等制度非常健全、方案切实可行得2分,制度一般健全、方案可行性一般得1分,制度不健全、方案不可行或者没有提供得0分。

(2)响应人根据本磋商文件要求制定工作交接、进场方案,方案切实可行得2分,方案可行性一般得1分,方案不可行或者没有提供得0分。

(3)供应商为本服务项目提供的物业管理服务考核细则方案,物业管理服务考核细则方案科学、合理、切实可行得2分,物业管理服务考核细则方案科学性、合理性及可行性一般得1分,物业管理服务考核细则方案不科学、不合理、不可行或未提供得0分。

(4)供应商有内部质量监管方案,内部质量监管方案科学、合理、切实可行得2分,内部质量监管方案科学性、合理性及可行性一般得1分,内部质量监管方案不科学、不合理、不可行或未提供得0分。

(5)供应商服务态度与服务水平等,必须有避免保洁人员与师生的矛盾冲突的相关措施,措施科学、合理、安全、切实可行得2分,措施科学性、合理性、安全性及可行性一般得1分,措施不科学、不合理、不安全、不可行或者没有提供得0分。

10(0-10)

7、具有完善的应急预案(5分)

有预防保洁、值守、巡视管理与服务局部或全部停摆、员工群体性事件、突发事故、疫情防控的应急预案及应对措施,科学、合理、安全、切实可行得5分,措施比较科学、比较合理、比较安全、比较可行得3分,措施科学性、合理性、安全性及可行性一般得1分,措施不科学、不合理、不安全、不可行或者没有提供得0分。

5(0,1,3,5)

更正日期:2021年05月26日

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:西南大学

地址:西南大学2号门内进入直行约400米,南区文俊楼(南区行政楼)二楼右侧

联系方式:牟老师、王老师(023)68251103、68251229

2.采购代理机构信息

名称:重庆天骄工程项目管理有限公司

地址:重庆市渝中区长江一路61号地产大厦1号楼9楼

联系方式:尹老师023-63677155

3.项目联系方式

项目联系人:尹老师

电话:023-63677155

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