互联网时代的“科学管理”
2014年6月26日，华为内部召开了一场以“蓝血十杰”命名的表彰会，希望借此对在华为历史上为管理体系建设和完善做出卓越贡献或创造出重大价值的优秀管理人才进行表彰，并同时向全公司传达“将来会像重视研发、市场一样重视管理”的全新导向。整个会议以表彰为主，并分成几拨颁奖，会上还有获奖代表发言。任正非对整个会议进行总结，并阐释了“蓝血十杰”在互联网时代对华为非同一般的意义。
任正非非常明确地指出：互联网时代仍然需要科学管理。他指出：要回答互联网时代需要什么样的管理，先要搞清楚蓝血十杰为现代企业管理贡献了什么，我们应当学习什么？蓝血十杰对现代企业管理的主要贡献，可以概括为：基于数据和事实的理性分析和科学管理，建立在计划和流程基础上的规范的管理控制系统，以及客户导向和力求简单的产品开发策略。过去企业管理中牵涉到的财务控制、预算编列、生产进度、组织图表、成本和定价研究、经济分析和竞争力调查等内容依旧是现代企业管理体系最为基本的要素，但车子还是车子，豆腐还是豆腐。互联网并没有改变现代企业管理的本质，在汹涌澎湃的新技术浪潮下，工业时代创造出来的基础仍旧是不可撼动的。